LES SIGNAUX RH DE FLEXIBILITE ET LA RESILIENCE ORGANISATIONNELLE : LE ROLE DU MANAGEMENT DES CONNAISSANCES

Sara EL MARHANI; Bouchra BELMOUFFEQ

Article Details

LES SIGNAUX RH DE FLEXIBILITE ET LA RESILIENCE ORGANISATIONNELLE : LE ROLE DU MANAGEMENT DES CONNAISSANCES

Authors:

Sara EL MARHANI | Bouchra BELMOUFFEQ

Publisher:

Association Marocaine de Gestion

Journal:

MOROCCAN BUSINESS REVIEW RESEARCH Vol.1 Issue 2, pp.66-79

Document Type:

Article

Publication Date:

12/2023

Document Language:

French

Document ID (Org No.):

2001845120

pISSN:

2820-6940

Keywords:

La résilience organisationnelle (RO) - Pratiques de gestion des ressources humaines de flexibilité (PGRH) – Partage des connaissances (PC) - Théorie de signal (TS)

Abstract:

 Objectif – L'objectif de cet article est de recadrer les pratiques des ressources humaines (RH) en tant que signaux RH en s'inspirant de la théorie de signal, et de sonder et d'explorer le rôle médiateur du management des connaissances, et finalement à proposer un cadre conceptuel pour de futures recherches empiriques. Un examen approfondi de la littérature existante a été entrepris pour tenter de construire un modèle conceptuel de la résilience organisationnelle. Conception/méthodologie/approche - L'article examine la littérature existante sur la relation entre les signaux RH et la résilience organisationnelle. Dans le cadre de ce processus, l'article examine le concept de pratiques de GRH de flexibilité comme des signaux RH et défend l'importance de ses conséquences sur la résilience organisationnelle par la médiation du management des connaissances. Résultats - L'article propose un modèle conceptuel pour combler les lacunes dans la relation entre la GRH et la résilience organisationnelle en se basant sur la théorie de signal. Il met également en évidence la compréhension de la GRH en tant qu’antécédent et son importance pour comprendre la résilience organisationnelle. Originalité/valeur - L'article enrichit la littérature existante en examinant la GRH en tant que signaux RH. Il ajoute à la littérature par le biais de la construction de la force de ces pratiques et leurs rôles dans la résilience organisationnelle. L'article se termine par une discussion des implications du modèle pour la théorie, la recherche et la pratique.

Article Details

LES SIGNAUX RH DE FLEXIBILITE ET LA RESILIENCE ORGANISATIONNELLE : LE ROLE DU MANAGEMENT DES CONNAISSANCES

Authors: Sara EL MARHANI | Bouchra BELMOUFFEQ

Publisher: Association Marocaine de Gestion

Journal: MOROCCAN BUSINESS REVIEW RESEARCH Vol.1 Issue 2, pp.66-79

Document Type: Article

Publication Date: 12/2023

Document Language: French

Document ID (Org No.): 2001845120

pISSN: 2820-6940

La résilience organisationnelle (RO) - Pratiques de gestion des ressources humaines de flexibilité (PGRH) – Partage des connaissances (PC) - Théorie de signal (TS)

Issues

Authors:

Sara EL MARHANI | Bouchra BELMOUFFEQ

Publisher:

Association Marocaine de Gestion

Journal:

MOROCCAN BUSINESS REVIEW RESEARCH Vol.1 Issue 2, pp.66-79

Document Type:

Article

Publication Date:

12/2023

Document Language:

French

Document ID (Org No.):

2001845120

pISSN:

2820-6940