إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأثرها في المنظمات الذكية الدور المعدل : تمكين العاملين : دراسة ميدانية على مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان = Impact of Human Resourse Management Strategies on Smart Organizations : The Mediating Role of Employees Empwerment : Field Study on a Group of Pharmacies Operating in the Capital, Amman

خدام ، أمينة عبد الحليم; أرتيمة ، هاني جزاع; بدر ، باسمة

doi:10.31559/GJEB2020.8.1.10

Article Details

إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأثرها في المنظمات الذكية الدور المعدل : تمكين العاملين : دراسة ميدانية على مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان = Impact of Human Resourse Management Strategies on Smart Organizations : The Mediating Role of Employees Empwerment : Field Study on a Group of Pharmacies Operating in the Capital, Amman

Authors:

خدام ، أمينة عبد الحليم | أرتيمة ، هاني جزاع | بدر ، باسمة

Publisher:

Refaad for Studies, Research and Developement

Main Topics:

Management

Journal:

Global Journal of Economic and Business 2020 Vol.8 Issue 1 , pp.117-148

Document Type:

Article

Publication Date:

2/2020

Document Language:

Arabic

Document ID (Org No.):

142971

Frequency:

Bi-Monthly

eISSN:

25199293

pISSN:

25199285

DOI:

10.31559/GJEB2020.8.1.10

Descriptors:

Keywords:

Abstract:

 هدفت الدراسة للتحري عن الأثر المباشر لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية في المنظمات الذكية في مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان، وكذلك قياس مدى تأثير تمكين العاملين على تعديل أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها مجتمعة ( الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، التحفيز، تقييم الأداء) في المنظمات الذكية في مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان، وتكمن أهمية الدراسة من خلال النتائج التي يمكن أن تقدمها للتعرف إلى أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في المنظمات الذكية، الدور المعدل لتمكين العاملين في مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان، إذ تساهم الدراسة بتزويد المعلومات الضرورية للإدارة في جميع مستوياتها الدنيا، الوسطى، والعليا لاتخاذ القرارات الإدارية بالوقت المناسب، وتمثل مجتمع الدراسة بجميع العاملين في المستويات الإدارية في الصيدليات المبحوثة والبالغ عددهم (50) موظفاً. واعتمدت الدراسة العينة الميسرة حيث تألفت عينة الدراسة من مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان والتي وافقت أن تكون جزءاً من هذه الدراسة، وقد تم توزيع (50) استبانة على أفراد عينة الدراسة، وتم استرجاع (44) إستبانة، كان منها (2) إستبانة غير قابلة للتحليل، ليصبح عدد الإستبانات المستردة والقابلة للتحليل الإحصائي (42)، أي ما نسبته (84.0%) من إجمالي الإستبانات الموزعة، حيث تم استخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة معنوية (0.05≥α) لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها مجتمعة {الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، التحفيز، تقييم الأداء} في المنظمات الذكية في مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان، حيث أظهرت نتائج التحليل الجزئي أن كل من (الاستقطاب والتعيين، والتحفيز) قد حققت إسهام بالتأثير في المنظمات الذكية، بينما (التدريب والتطوير، وتقييم الأداء) لم تحقق اسهام بالتأثير بشكل مباشر وإنما تكون داعمة لاستراتيجيات الموارد البشرية لإحداث التأثير في المنظمات الذكية، وكذلك يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة معنوية (0.05≥α) لتمكين العاملين في تعديل أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها مجتمعة {الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، التحفيز، تقييم الأداء} في المنظمات الذكية في مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان.

 The study aimed to investigate the direct impact of human resource management strategies in smart organizations in a group of pharmacies operating in the capital city of Amman. In addition, it aimed to measure the extent of the impact of empowering workers on adjusting the impact of human resource management strategies in their combined dimensions (attracting staff, recruitment, training and development, motivation, performance evaluation) in smart organizations in a group of pharmacies operating in the capital: Amman. The importance of the study lies through the results it can provide to identify the impact of human resource management strategies in smart organizations. Moreover, it sheds light on the modified role of empowering workers in a group of pharmacies operating in the capital city of Amman. The study contributes to providing the necessary information for the administration at all levels, lower, middle, and high, to take administrative decisions in a timely manner. The study community was represented by all workers at the administrative levels in the researched pharmacies, who numbered (50) employees. The study adopted the facilitated sample, as the study sample consisted of a group of pharmacies operating in the Capital Governorate of Amman, which agreed to be part of this stud. (50) questionnaires were distributed to the members of the study sample, and (44) questionnaires were retrieved, of which (2) of them are non-analysisable questionnaires so that the number of retrieved questionnaires that can be analyzed statistically is (42) or 84.0% of the total distributed questionnaires. Thus, The Social Sciences Statistical Package (SPSS) was used. The study concluded a set of results, the most important of which are: There is a statistically significant effect at the level of significant significance (0.05≥α) of human resource management strategies with their combined dimensions (attracting staff, recruitment, training, development, motivation, and performance evaluation) in smart organizations in a group of pharmacies operating In the Capital Governorate of Amman. As the results of the partial analysis showed that each of (attracting staff, recruitment, and motivation) has made a contribution to influence smart organizations, while (training, development, and performance evaluation) did not achieve a contribution directly, but rather supports human resource strategies to cause impact in smart organizations. There is also a statistically significant effect at the level of meaningful significance (0.05≥α) to enable workers to adjust the impact of human resource management strategies in their combined dimensions (attracting staff, recruitment, training, development, motivation, and performance evaluation) in smart organizations in a group of pharmacies operating in the capital Amman.

Article Details

Authors:

خدام ، أمينة عبد الحليم | أرتيمة ، هاني جزاع | بدر ، باسمة

Publisher:

Refaad for Studies, Research and Developement

Main Topics:

Management

Journal:

Global Journal of Economic and Business 2020 Vol.8 Issue 1 , pp.117-148

Document Type:

Article

Publication Date:

2/2020

Document Language:

Arabic

Document ID (Org No.):

142971

Frequency:

Bi-Monthly

eISSN:

25199293

pISSN:

25199285

DOI:

10.31559/GJEB2020.8.1.10

Descriptors:

PERSONNEL MANAGEMENT

HUMAN RESOURCES

DEVELOPMENT STRATEGY

MANAGEMENT DEVELOPMENT

PHARMACIES

JORDAN

الموارد البشرية

المنظمات الذكية

العاملين

Human Resourse

Smart Organizations

Employees

Issues

Article Details

Authors: خدام ، أمينة عبد الحليم | أرتيمة ، هاني جزاع | بدر ، باسمة

Publisher: Refaad for Studies, Research and Developement

Main Topics: Management

Journal: Global Journal of Economic and Business 2020 Vol.8 Issue 1 , pp.117-148

Document Type: Article

Publication Date: 2/2020

Document Language: Arabic

Document ID (Org No.): 142971

Frequency: Bi-Monthly

eISSN: 25199293

pISSN: 25199285

DOI: 10.31559/GJEB2020.8.1.10

Descriptors:

Issues

Authors:

خدام ، أمينة عبد الحليم | أرتيمة ، هاني جزاع | بدر ، باسمة

Publisher:

Refaad for Studies, Research and Developement

Main Topics:

Management

Journal:

Global Journal of Economic and Business 2020 Vol.8 Issue 1 , pp.117-148

Document Type:

Article

Publication Date:

2/2020

Document Language:

Arabic

Document ID (Org No.):

142971

Frequency:

Bi-Monthly

eISSN:

25199293

pISSN:

25199285

DOI:

10.31559/GJEB2020.8.1.10