The Attitude of Academics to Change Management: A University Case Study

Ümmet AYDAN; Abdullah KARAKAYA

doi:https://doi.org/10.35342/econder.498467

Article Details

The Attitude of Academics to Change Management: A University Case Study

Authors:

Ümmet AYDAN | Abdullah KARAKAYA

Publisher:

Hayrettin KESGİNGÖZ

Main Topics:

Management

Journal:

Econder International Academic Journal 2018 Vol.2 Issue 2, pp.291-312

Document Type:

Article

Publication Date:

12/2018

Document Language:

English

Document ID (Org No.):

2000690723

Frequency:

Bi-Annual

eISSN:

2602-3806

DOI:

https://doi.org/10.35342/econder.498467

Abstract:

 


The aim of this study is to determine the attitudes of academics
working in Karabuk University, School of Foreign Languages towards change. To
this end, the concepts of change management, attitude towards change and
resistance to change were examined. A descriptive research model was used in
the study. The data were collected using online survey forms and analyzed using
t-test and ANOVA test. Results show that the statements regarding institutional
policy in change, outcomes of change and resistance to change were generally
significant; being young and having less experience; active participation in
accreditation activities and having democratic management style affect the
success in change management positively. Therefore, having a democratic
approach and implementing the accreditation activities in a holistic framework
would be useful.


.

 


Bu çalışma akreditasyon
sürecinde bulunan Karabük Üniversitesi Yabancı Diller Yüksekokulunda görev
yapan akademik personelin değişime karşı tutumlarını belirlemeyi
amaçlamaktadır. Bu amaçla, konuyla ilgili literatür taraması kapsamında;
değişim yönetimi, değişime karşı tutum ve değişime karşı direnç kavramları
incelenmiştir. Çalışmanın alan araştırması kısmında tanımlayıcı araştırma
modeli kullanılmıştır. Çalışmada online anket yöntemiyle elde edilen veriler;
t-testi ve ANOVA testi ile analiz edilmiştir. Sonuçlar kurumsal politika,
değişimin sonuçları ve değişime direnç boyutlarına ilişkin ifadelerin büyük
oranda önemli olduğunu; genç ve az deneyime sahip olmanın, demokratik yönetim
tarzının ve akreditasyon çalışmalarına aktif katılımın değişim yönetiminde
başarıyı olumlu yönde etkilediğini göstermektedir. Buna göre değişim
yönetiminde, demokratik yönetim yaklaşımı ve akreditasyon çalışmalarının
bütüncül çerçevede yürütülmesi yararlı olacaktır.            

.

Article Details

The Attitude of Academics to Change Management: A University Case Study

Authors: Ümmet AYDAN | Abdullah KARAKAYA

Publisher: Hayrettin KESGİNGÖZ

Main Topics: Management

Journal: Econder International Academic Journal 2018 Vol.2 Issue 2, pp.291-312

Document Type: Article

Publication Date: 12/2018

Document Language: English

Document ID (Org No.): 2000690723

Frequency: Bi-Annual

eISSN: 2602-3806

DOI: https://doi.org/10.35342/econder.498467

Issues

Authors:

Ümmet AYDAN | Abdullah KARAKAYA

Publisher:

Hayrettin KESGİNGÖZ

Main Topics:

Management

Journal:

Econder International Academic Journal 2018 Vol.2 Issue 2, pp.291-312

Document Type:

Article

Publication Date:

12/2018

Document Language:

English

Document ID (Org No.):

2000690723

Frequency:

Bi-Annual

eISSN:

2602-3806

DOI:

https://doi.org/10.35342/econder.498467