تغيير المسئول لكيفيّة تسيير سابقه ظاهرة صحّية أم مرضية ؟

عبد النور أرزقـــــــي

Article Details

تغيير المسئول لكيفيّة تسيير سابقه ظاهرة صحّية أم مرضية ؟

Authors:

عبد النور أرزقـــــــي

Publisher:

Université de Bouira

Journal:

معارف Vol.10 Issue 18, pp.187-208

Document Type:

Article

Publication Date:

6/2015

Document Language:

Arabic

Document ID (Org No.):

2001493092

pISSN:

2600-6804

Keywords:

Abstract:

 الملخص:
	كثيرا ما يعمد المسئول الجديد إلى تغيير طريقة وكيفيّة التسيير التي ألفها الموظفون، أحيانا دون رسم أي هدف، بل يسعى إلى إحداث التغيير من أجل التغيير ليس إلا. وإذا أدرك البعض لاسيما الواعون بأنّ الهدف هو إحداث الوثبة البسيكولوجية أو تغيير الطريقة بأخرى أكثر نجاعة وتناسبا، فإنّ الأغلبية لا تراه سوى من باب إحداث القطيعة ومسح ما سبق ومن سبق. يصبح الأمر خطيرا إذا انطبق ذلك على المسئول ذاته.



RESUME :
 Le changement au niveau des postes de responsabilité et de gestion est un acte normal et, dans tous les cas la continuité doit être l’objectif principal . Nous remarquant que la majorité des responsables - notamment dans les pays du tière monde - optent pour le changement de méthodes et de manières de gérer dans l’intention d ’effacer le précédent . Un phénomène qui bloque le développement et casse le rythme d’avancement . 
ABSTRACT :
 All organizations in the world change the bosses and responsibles, but some of them when they arrive try to change the method of management, and the aim is not to improve the situation but to rub out the image of the previous.

Article Details

تغيير المسئول لكيفيّة تسيير سابقه ظاهرة صحّية أم مرضية ؟

Authors: عبد النور أرزقـــــــي

Publisher: Université de Bouira

Journal: معارف Vol.10 Issue 18, pp.187-208

Document Type: Article

Publication Date: 6/2015

Document Language: Arabic

Document ID (Org No.): 2001493092

pISSN: 2600-6804

التغيير

المسئول

كيفيّة التسيير

Issues

Authors:

عبد النور أرزقـــــــي

Publisher:

Université de Bouira

Journal:

معارف Vol.10 Issue 18, pp.187-208

Document Type:

Article

Publication Date:

6/2015

Document Language:

Arabic

Document ID (Org No.):

2001493092

pISSN:

2600-6804