أثر العدالة التنظيمية على الولاء التنظيمي للعاملين بمصرف الوحدة فرع سرت

عمر، زينب عمر سالم

Article Details

أثر العدالة التنظيمية على الولاء التنظيمي للعاملين بمصرف الوحدة فرع سرت

Authors:

عمر، زينب عمر سالم

Publisher:

جامعة سرت - كلية الاقتصاد

Journal:

مجلة الدراسات الاقتصادية 2019 Vol.2 Issue 3, pp.27-42

Document Type:

Article

Publication Date:

7/2019

Document Language:

Arabic

Document ID (Org No.):

2001153307

Keywords:

Abstract:

 تهدف هذه الدراسة إلى معرفة تأثير أبعاد العدالة التنظيمية (عدالة التعاملات -عدالة التوزيعات) على الولاء التنظيمي لدى العاملين بمصرف الوحدة فرع سرت، لقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي لتحليل الظاهرة موضوع الدراسة، واعتمدت على الاستبانة كأداة لجمع البيانات، كما استخدمت الباحثة أسلوب الحصر الشامل لجمع بياناتها حيث شملت الدراسة كل العاملين بمصرف الوحدة فرع سرت والبالغ عددهم (48) موظفا، وزعت الاستبانة على العاملين استرد منها (37) استبانة خضعت جميعها للتحليل الإحصائي. وقد أظهرت الدراسة العديد من النتائج، منها وجود مستوى ممارسة متوسط لبعدي عدالة التوزيع وبعد عدالة التعاملات، أيضا مستوى الممارسة للولاء التنظيمي لدى العاملين بالمصرف جاء بدرجة متوسطة. كما أشارت النتائج إلى وجود علاقة طردية معنوية بين أبعاد العدالة التنظيمية مجتمعة والولاء التنظيمي. وبينت نتائج الدراسة وجود تأثير جوهري لبعد عدالة التعاملات على الولاء التنظيمي بنسبة (62%)، واستبعد بعد عدالة التوزيع لعدم تأثيره، وأوصدت الدراسة بضرورة تبني المدراء لسياسات إدارية وذلك لتعزيز مستوى ممارسة أبعاد العدالة التنظيمية بالمصرف، والعمل على رفع مستوى الالتزام التنظيمي لدى العاملين بالمصرف من خلال عقد دورت تدريبية للمدراء لتوعيتهم بضرورة إرساء أبعاد العدالة التنظيمية وتنمية مهارات التعامل لديهم كما أكدت الدراسة على أهمية إعادة النظر في هيكل المكافآت والمزايا بالمصرف بحيث يتم مراعاة تناسبها مع جهود العاملين.
                  The study aims at finding out the impact of organizational justice (interactional justice- distributive justice) on organizational commitment among employees in Wahda Bank in Sirte. The researcher relied on the analytical descriptive approach using the questionnaire as a tool for data collection. the questionnaire was distributed to all employees totaled (48). (37) of which were returned and all of them were chosen for the statistical  analysis. The study showed many results, including that there was a medium degree of exercise of distributive justice and interactional justice, also the level of employees commitment was medium. The results also indicate that there was a significant correlation between organizational justice and organizational commitment. The results of the study indicated that there was an impact of interactional justice on organizational commitment by (62%), and no impact for distributive justice on organizational commitment. The main recommendations of the study was the need to adopt some management procedures to strengthen organizational justice to impact on employees' behavior and commitment. Another essential recommendations was to raise the level of organizational commitment of employees through the development of training programs for the improvement of managers skills and there way to deal with employees at Wahda bank.

Article Details

أثر العدالة التنظيمية على الولاء التنظيمي للعاملين بمصرف الوحدة فرع سرت

Authors:

عمر، زينب عمر سالم

Publisher:

جامعة سرت - كلية الاقتصاد

Journal:

مجلة الدراسات الاقتصادية 2019 Vol.2 Issue 3, pp.27-42

Document Type:

Article

Publication Date:

7/2019

Document Language:

Arabic

Document ID (Org No.):

2001153307

إدارة الموارد البشرية

التنظيم الإداري

العدالة التنظيمية

الولاء التنظيمي

الخدمات المصرفية

Issues

Article Details

أثر العدالة التنظيمية على الولاء التنظيمي للعاملين بمصرف الوحدة فرع سرت

Authors: عمر، زينب عمر سالم

Publisher: جامعة سرت - كلية الاقتصاد

Journal: مجلة الدراسات الاقتصادية 2019 Vol.2 Issue 3, pp.27-42

Document Type: Article

Publication Date: 7/2019

Document Language: Arabic

Document ID (Org No.): 2001153307

إدارة الموارد البشرية

التنظيم الإداري

العدالة التنظيمية

الولاء التنظيمي

الخدمات المصرفية

Issues

Authors:

عمر، زينب عمر سالم

Publisher:

جامعة سرت - كلية الاقتصاد

Journal:

مجلة الدراسات الاقتصادية 2019 Vol.2 Issue 3, pp.27-42

Document Type:

Article

Publication Date:

7/2019

Document Language:

Arabic

Document ID (Org No.):

2001153307